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苹果等巨头们纷纷搞起了“新闻”,又如何?内容商很难因此而致富

来源:新华网 jmukzjblp晚报

右边为康盛公司总裁戴志康(微博)(腾讯科技配图) 腾讯科技讯(乐天)4月7日消息,康盛公司总裁戴志康今日接受腾讯科技专访时表示,随着时代的发展,站长一个人打天下时代已经宣告结束。站长群体开始走向更加专业化。 戴志康说,这5年来,站长称谓对象有所变化,以前站长通常意义上是个人站长,就是一个人对着一台电脑,做一个站运营。现在随时互联网发展,发现单兵作战在大多数领域不再是一个可持续发展模式。团队化、商业化运作已成为必然。 康盛世纪CEO戴志康 来源:腾讯视频所属分类:腾讯视频对站长群体关注多年,戴志康称对于这一变化多少有一点莫名失落,因为可能不再是个人打出一天天下时代。个人站长一开始小打小闹积累原始用户,原始资本,始终保持在最最草根单干阶段,这已经不适合当今社会发展。 面对很多机遇和诱惑,站长做好一个抉择,一定要抓到最适合自己做细分领域,在这些领域上永远有大量没有被满足的需求和机会。戴志康说,对于站长来说,必须对细分领域深耕细作,今天做成一个平台,不再是一个传统小公司的机会。 以下为专访康盛公司总裁戴志康实录: 腾讯科技:各位腾讯网友大家好,今天我们很高兴采访康盛公司总裁戴志康先生。 戴志康:各位腾讯网友大家好。 腾讯科技:我们知道站长使用用户非常多,这也是第七届站长大会,你们在新版面方面的新举措? 戴志康:其实每年在开站长年会的时候都很紧张,为什么?因为就每一年都要有新的东西出来,回馈给广大用户。今年,其实我们也产品开发团队也下了很大工夫,做一些非常有工作量,非常有难度的事情,我们对Discuz!x代码完整重构和升级。大家在互联网见的比较多,经常看某一个产品改版。这次改版不同于历史任何一次改版,这次我们几乎完全重写所有代码。 为什么?其实,我们发现把用户需求分成两部分,一部分大多数70%用户使用需求,还有一部分是细分需求,就是30%的用户需要的需求。这些需求的数量,算了一下他的之间比值1比9的关系,70%的用户需要10%,占所有需求量10%。 30%的用户需要细分的功能,占到需求量70%,在这个过程之中我们发现无论对地方网站,垂直网站,还是更多细分网站来说,Discuz!x是致力于满足他们越来越多细分需求。 其实社区发展到现在,除了传统意义上讲的关系链,除了这些很基础,很简单基础功能以外,我们发现对于垂直社区来说,他有更多对垂直行业的需求。一个手机社区用户在这个社区里面填写自己使用的手机型号,比如一个汽车社区,说用户有一个标识属性,这个车主用车多少年?感兴趣车型哪些?对于一个地方社区来说更加复杂。 我们希望知道用户在什么时候需要买房子,用户在什么情况下在社区里面找到和他所想买的房子,有关所有信息等等。越来越多运营商需求,导致我们发现一个不可能面对完成任务,我们不可能用自己人力满足所有细分用户各种各样的细分需求,我们从内心深刻感受到这些需求实实在在存在。 在过往时间里面我们没有办法非常好用我们力量满足这些需求,所以在新的版面Discuz!x重构过程当中,我们把所有代码进行了应用化和逻辑化分装,使得我们可以用EPI方式,包装每一个数据接口。未来Discuz!x版本,用户在使用某一项细分功能的时候,他可以很自由的安装。 它极大的方便对社区有更高要求的站长,以及给他们提供更好的运营工具,这种运营工具怎么实现?是靠着康盛公司,Discuz!x团队,以及和广大第三方开发者共同实现。我们正式把第三方开发者纳入到我们研发体系里面,使得他们可以很容易用接口的方式实现更多站长细分需求。 腾讯科技:现在是移动互联网发展,另外一个微博发展,现在对社区产生一些挑战?你们在应对这些环境变化的时候,有哪些新的改变? 戴志康:第一个移动互联网,我们认为是社区发展一个契机,当然也有可能是一个危机。我认为为什么是契机?因为用户在使用互联网过程,移动互联网使用时间延长了,地点也不受限制。对地方类社区,是一个很大利好,他使用用户可以拿着一个手机,随时随地要访到一些信息。但是移动互联网在产品形态,产生了一些挑战。 比如说移动互联网屏幕相对比较小,不能看太长内容,也不适合发太长内容,怎么解决?我们在移动互联网上推出一个掌上论坛产品。这也是我们刚刚做的一个尝试,我认为这个形态在移动互联网形态会有更丰富的展现,移动互联网上图的作用会比文字作用要高,另外用户时间更加碎片化,而不简单我就是只是做一个按板块阅读方式。 随着掌上论坛发布,我们相信这个会给广大PC互联网社区,带来更多的新的体验。对于微博来说,我们发现在传统意义上的BBS有一个门类,时时政治,或者需要传播速度非常快这样的领域,其实BBS受到微博一个比较强烈的冲击。发现很多BBS上面,把一些用户在讨论这些内容更多会趋向于民生,或者日常这种缴费,或者垂直类这种咨询。 BBS这些专业的讨论,仍然在BBS上我们认为非常好的载体。对于传播事件时效性非常强,传播速度要求非常高这种大事件,我们认为在微博上可能有更好的传递效率。 我们一直以来在极力促进Discuz!x和微博之间的打通,使得我们在微博上可以看到某一个Discuz!x社区里面所发生最新的事情,点过去给站长带去流量。我们把好的内容与微博之间互动产生一个互通。本地社区的网友也可以通过QQ互联,使得他在这个社区里面发的帖子可以回到微博上去,对时效性比较强的话题内容,我们尽量采取和微博全打通策略,使得微博以及社区同时因此获益。 腾讯科技:之前一直有一个说法,站长已死?你怎么看待这样一个观点。从你们角度上,你们能从哪些角度上帮助站长在移动和微博时代,使得他们受益。 戴志康:从站长群体来说,最近这5年以来,其实站长这个称谓对象有所变化,以前站长通常意义上是个人站长,什么概念?可能一个人,对着一台电脑,做了一个站运营他,我们叫个人站长。现在,随时互联网发展,发现单兵作战在大多数领域不再是一个可持续发展模式。团队化,商业化运作这个几乎必然了,所以从这个角度来讲,我更认为我们现在所称呼站长,就是某个网络公司CEO,或者创业者,我认为从这个角度来讲,站长这个群体其实走向更加专业化。 多少有一点莫名失落,因为可能不再是一个一个人打出一天天下时代。发现任何一个行业演进都是如此,一开始小打小闹积累原始的用户,原始资本,始终保持在最最草根单干阶段,我们认为不合适现在互联网形式。面对很多机遇和诱惑,站长做好一个抉择,一定要抓到最适合自己做细分领域,在这些领域上永远是有很大量没有被满足的需求和机会。 以前,我看过一本书,讲的混沌学,前面有一个动画让我很感兴趣,任何一个雪花在显微镜观察的时候,有很多演进层级,当你细分用20倍显微镜看某一个枝节的时候,看到形状这样,用50倍看刚才细微枝节的时候,你会发现下面还有很多细微枝节。互联网上用户需求永远满足不完。20年时间里面,有大量的没有被满足这种细分需求,都可以成为一个网民生活和工作工具。 所以,对于站长来说,保持一个高度竞争力,和保持一个对用户持续黏性,我们认为对细分领域深耕细作,是非常有必要的手段。以前,我们讲网站应该怎么去做大,做全,或者怎么做成一个平台。这些其实看来是那些有资力的创业者,或者大公司做的事情。今天做成一个平台,不再是一个传统小公司的机会。 前两天去三亚玩,想看他们当地吃什么?过什么样生活?聊什么?发现其实没有这样一个社区,或者这样一种服务提供。所以,其实对于我一个外地人来说,这样一个需求从互联网角度来说,就是一个没有被满足,没有被开垦出来的需求。对于这些领域,我们这些站长有很强的成本优势,有很强独当一面的能力。同时,我们也有很多在互联网无论使用互联网,还是构建互联网经验,在这些细分领域站长机会还是很多。 腾讯科技:同时担负着腾讯本地生活服务开发和建设,你们在这一块业务开展情况? 戴志康:我认为到目前为止腾讯O2O并不是一个成功案例,这里面有很多历史的原因,和很多我们努力方面的需要有效决策这些机制。现在,我们在看到QQ团购,已经成为了中国前10大团购网站,而且在很多时间QQ团购承载着帮助QQ用户,寻找到那些质优价廉的产品使命。 发展团购业务,相对来说是很简单又很复杂的业务,简单在于他们策略相对来说很清楚,以前来讲我们关注与货,单子多,和单子覆盖面,现在更加关注QQ团购上是不是有充足浓度的报单。是不是每天用户上来就有期待? 我们是不是把用户期望值充分维持在一个合理水平上,在每次服务上超出他的期望值,我认为这个是团购网站经营和致胜根本有效方法。但是说到难,也非常难,因为我们发现传统餐饮业,或者是娱乐业,他这个信息化程度非常低,我们需要大量和他们之间对接,和质量的控制,以及非常严格的流程上完善,使得我们的消费者,QQ用户在QQ团购上所买到每一个东西,或者每一个服务,都能去了有一个更好的反馈。 之前,根据一些调查机构报告,其实QQ团购在有一件事情上做的非常好,就是用户满意度,以及用户投诉解决的速度,和解决的效率和质量。长期以来我们坚持一个用户价值至上一个理念是分不开,未来我相信无论QQ团购也好,QQ美食也好,或者其他服务等等,我相信这会是一个对腾讯来说充满挑战和机遇并存时代。 以前毛主席说过一句话,广大农村大有可为。今天我们作为互联网从业者来说,看到线下的生活,本地生活也是大有可为的市场,希望在把腾讯公司本地生活布局里面,能够贡献自己的一份力量。 643 566 998 959 254 299 273 720 186 86 860 608 428 184 886 855 181 56 922 753 731 668 401 657 72 720 116 734 320 633 708 611 429 863 175 568 557 845 262 952 113 256 413 591 922 185 943 530 235 353

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